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190kk足球即时比分即时指数:2020年中級經濟師人力資源備考練習題:第八章

來源:华体即时指数  [2019-12-31]  【

  一、單項選擇題

  1、在人力資源需求預測方法中,( )實際上是一種簡單的時間序列分析法。

  A、趨勢預測法

  B、德爾菲法

  C、比率分析法

  D、經驗判斷法

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查趨勢預測法。趨勢預測法實際上是一種簡單的時間序列分析法。

  2、用( )來預測人力資源需求時,實際上是假定人均生產率。

  A、德爾菲法

  B、比率分析法

  C、回歸分析法

  D、趨勢預測法

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查比率分析法。用比率分析法來預測人力資源需求時,實際上是假定人均生產率。

  3、某企業決定進入新業務領域,急需大量該業務領域的優秀人才,這表明影響其人力資源需求的因素是( )。

  A、組織戰略

  B、組織結構調整

  C、技術變革

  D、業務流程再造

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查人力資源需求預測的內容及其影響因素。一個組織的人力資源需求會受到組織未來發展戰略和競爭戰略的重要影響。組織進入一個新的業務領域,或者在原業務領域中快速擴大經營規模等因素,都有可能導致組織的人力資源需求大大增加。

  4、一所幼兒園現在一共有200名幼兒和40名老師,而幼兒園中的幼兒和老師之間的最佳師生比為5:1,如果明年這家幼兒園擴大規模,準備招收300名幼兒入園,那么,該幼兒園的老師需求數量就會達到60名。這種人力資源需求方法是( )。

  A、經驗判斷法

  B、回歸分析法

  C、趨勢預測法

  D、比率分析法

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查比率分析法。比率分析法是一種基于關鍵的經營或管理指標與組織的人力資源需求量之間的固定比率關系,來預測未來人力資源需求的方法。例如一所幼兒園現在一共有200名幼兒和40名老師,而幼兒園中的幼兒和老師之間的最佳師生比為5:1,如果明年這家幼兒園擴大規模,準備招收300名幼兒入園,那么,該幼兒園的老師需求數量就會達到60名。

  5、下列避免未來出現勞動力短缺的方法中,見效速度慢、可撤回程度中等的是( )。

  A、降低流動率

  B、雇用臨時工

  C、再培訓后換崗

  D、從外雇雇用新人

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查人力資源供求平衡的方法分析。降低流動率的見效速度慢、可撤回程度中等。

  6、關于離岸經營的說法,錯誤的是( )。

  A、離岸經營和外包是兩種完全不同的形式

  B、離岸經營是將工作崗位從一個國家轉移到另一個國家

  C、最初被以離岸經營方式外包出去的許多工作崗位都是工作范圍很窄的簡單工作

  D、現在離岸經營已經延伸到很多高技能的工作崗位,如證券分析、技術研發

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查人力資源供求平衡的方法分析。選項A錯誤,離岸經營是一種特殊的外包形式。

  7、對于喜歡流動性、挑戰的人來說,具有一定吸引力的組織文化類型是( )。

  A、學院型

  B、棒球隊型

  C、俱樂部型

  D、堡壘型

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查組織文化類型。堡壘型組織主要著眼于公司的生存,這類組織的工作安全保障不足,但對于喜歡流動性、挑戰的人來說,具有一定的吸引力。

  8、組織文化的功能不包括( )。

  A、導向和規范作用

  B、凝聚和激勵作用

  C、創新和輻射作用

  D、忠誠和適應作用

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查組織文化的功能。組織文化的功能包括:導向和規范作用、凝聚和激勵作用、創新和輻射作用。

  9、往往能折射出組織的經營思想、工作作風和審美意識的是組織文化的( )。

  A、物質層

  B、制度層

  C、精神層

  D、核心層

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查組織文化的結構。組織文化的物質層往往能折射出組織的經營思想、工作作風和審美意識。

  10、組織結構設計的權變因素不包括( )。

  A、企業生命周期

  B、企業環境

  C、企業規模

  D、企業專業化程度

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查組織設計的權變因素。影響組織設計的主要權變因素有:組織環境、組織戰略、組織技術、人員素質、組織規模、組織生命周期等。

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責編:hym

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