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足球即时指数球探网:2020年中級經濟師人力資源備考練習題:第六章

來源:华体即时指数  [2019-12-30]  【

   一、單項選擇題

  1、( )指明了組織戰略實現的路徑和總體脈絡。

  A、工作設計

  B、數字儀表盤

  C、戰略地圖

  D、人力資源管理計分卡

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查戰略性人力資源管理的三大工具。戰略地圖指明了組織戰略實現的路徑和總體脈絡。

  2、由于人力資本是獲取競爭優勢的主要資源,所以最高管理層在開發戰略時必須認真考慮( )因素。

  A、培訓

  B、人

  C、資源

  D、管理

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查戰略性人力資源管理。由于人力資本是獲取競爭優勢的主要資源,所以最高管理層在開發戰略時必須認真考慮人因素。

  3、( )是一個組織的重要戰略資產甚至是獲取競爭優勢的首要資源。

  A、自然資源

  B、人力資源

  C、市場資源

  D、競爭資源

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查戰略性人力資源管理的概念。現代人力資源管理已經被看成是一種“利潤中心”,而不僅僅是一種“成本中心”。

  4、現代人力資源不僅僅是一種“成本中心”,同時也被看成是( )。

  A、人才中心

  B、戰略中心

  C、利潤中心

  D、競爭中心

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查創新戰略及相應的人力資源戰略。創新組織的一個重要經營目標在于充當產品市場上的領袖,并且在管理過程中常?;岱淺G康骺突У穆舛群透魴曰枰?,而對于組織內部的職位等級結構以及相對穩定的職位評價等則不太重視。

  5、采取創新戰略的企業不適合采用的人力資源管理方式是( )。

  A、招募富有創新精神和敢于承擔風險的員工

  B、設計精細的職位等級結構,并進行細致的職位分析

  C、重視評價員工取得的創新結果

  D、為創新成功者提供高水平的薪酬回報

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查戰略規劃的概念。戰略規劃是一種旨在使組織內部的優勢和劣勢與外部的機會和威脅相匹配,從而幫助組織維持競爭優勢的組織規劃。

  6、( )是一種旨在使組織內部的優勢和劣勢與外部的機會和威脅相匹配,從而幫助組織維持競爭優勢的組織規劃。

  A、競爭戰略

  B、職能戰略

  C、戰略管理

  D、戰略規劃

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查人力資源管理與戰略規劃之間的聯系。在行政管理聯系情況下,組織的戰略規劃是在沒有得到人力資源管理部門的任何參與的情況下完成的。因此,在這種整合水平上,組織的人力資源管理部門與組織的戰略管理過程是完全分離的。

  7、在( )情況下,組織的人力資源管理部門與組織的戰略管理過程是完全分離的。

  A、行政管理聯系

  B、單向聯系

  C、雙向聯系

  D、一體化聯系

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查員工招募和甄選。選項C錯誤,一個組織正在實施的戰略類型對于它所要招募和甄選的員工類型有直接的影響。

  8、關于員工招募和甄選的說法,錯誤的是( )。

  A、招募是指組織為了完成潛在的員工雇傭任務而對求職者進行搜尋的過程

  B、甄選是指組織試圖確認求職者是否具有某些特定的知識、技能、能力以及性格特征,從而能夠幫助組織達成目標的過程

  C、一個組織正在實施的戰略類型對于它所要招募和甄選的員工類型有間接的影響

  D、采取不同戰略的組織所需要的員工類型和員工數量也是不同的

  9、組織的管理層在多大程度上考慮組織內部的決策結果對組織成員的影響,這屬于組織文化內容中的( )。

  A、結果導向

  B、團隊導向

  C、進取心

  D、人際導向

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查組織文化內容中的人際導向。人際導向:組織的管理層在多大程度上考慮組織內部的決策結果對組織成員的影響。

  10、組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向( )。

  A、嚴謹

  B、創新

  C、開放

  D、革新

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查組織文化與組織設計的關系。組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向于嚴謹。如果想要鼓勵創新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度。

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責編:hym

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