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皇冠即时指数比分:2020年中級經濟師人力資源備考練習題:第四章

來源:华体即时指数  [2019-12-24]  【

  一、最佳選擇題

  1、組織設計過程中的第一個步驟是( )。

  A、各類運行制度的設計

  B、確定組織設計的基本方針和原則

  C、聯系方式的設計

  D、管理規范的設計

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查組織設計的程序。組織設計過程中的第一個步驟是確定組織設計的基本方針和原則。

  2、組織設計是指對組織結構及其( )所進行的設計。

  A、戰略目標

  B、運行方式

  C、崗位職責

  D、分布規模

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查組織設計的概念。組織設計是對企業的組織結構及其運行方式所進行的設計。

  3、職能制組織在( )環境中效果最好。

  A、簡單/靜態

  B、復雜/靜態

  C、簡單/動態

  D、復雜/動態

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查職能制結構。職能制的組織形式在簡單/靜態環境中效果較好。行政層級式組織形式在復雜/靜態環境中效果較好。矩陣組織形式在復雜/動態環境中效果較好。

  4、“可以租用,何必擁有”反映的是( )組織形式的實質。

  A、事業部制

  B、團隊

  C、無邊界

  D、虛擬

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查組織設計的類型?!翱梢宰庥?,何必擁有”這是虛擬組織的實質。

  5、行政層級組織形式在( )環境中最有效。

  A、簡單/靜態

  B、簡單/動態

  C、復雜/動態

  D、復雜/靜態

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查行政層級組織。行政層級組織形式在復雜/靜態環境中最有效。

  6、( )代表了圍繞產品線組織資源及按職能劃分組織資源二者之間的一種平衡。

  A、行政層級式的組織形式

  B、職能制組織形式

  C、矩陣組織形式

  D、事業部制組織形式

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查矩陣組織形式。矩陣組織形式代表了圍繞產品線組織資源及按職能劃分組織資源二者之間的一種平

  7、戴爾計算機公司沒有生產工廠,只是從別的公司買來零部件進行組裝銷售,這說明戴爾公司的組織形式是( )。

  A、團隊結構形式

  B、無邊界組織形式

  C、虛擬組織形式

  D、事業部制組織形式

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查虛擬組織形式?!翱梢宰庥?,何必擁有?”這是虛擬組織的實質,戴爾計算機公司就屬于虛擬組織形式。

  8、鼓勵冒險和革新的組織文化稱為( )組織文化。

  A、學院型

  B、俱樂部型

  C、棒球隊型

  D、堡壘型

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查組織文化的類型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。

  9、組織的管理層在多大程度上考慮組織內部的決策結果對組織成員的影響,這屬于組織文化內容中的( )。

  A、結果導向

  B、團隊導向

  C、進取心

  D、人際導向

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查組織文化內容中的人際導向。人際導向:組織的管理層在多大程度上考慮組織內部的決策結果對組織成員的影響。

  10、組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向( )。

  A、嚴謹

  B、創新

  C、開放

  D、革新

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查組織文化與組織設計的關系。組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向于嚴謹。如果想要鼓勵創新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度。

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  二、多項選擇題

  1、職能制組織形式的缺點是( )。

  A、適應性差

  B、橫向協調差

  C、穩定性差

  D、領導負擔重

  E、不利于專業分工

  【正確答案】 ABD

  【答案解析】 本題考查職能制組織形式的缺點。職能制組織形式的缺點有狹隘的職能觀念;橫向協調差;適應性差;企業領導負擔重;不利于培養具有全面素質、能夠經營整個企業的管理人才。

  2、行政層級式組織形式的決定因素包括( )。

  A、規章

  B、分工

  C、權力等級

  D、個人因素

  E、技術能力

  【正確答案】 ABCE

  【答案解析】 本題考查行政層級式。行政層級式組織形式的決定因素包括權力等級、分工、規章、程序規范、非個人因素、技術能力。

  3、職能制組織形式的優點有( )。

  A、便于高層領導對整個企業實行嚴格的控制

  B、整個組織有較高的穩定性

  C、有利于強化專業管理,提高工作效率

  D、可以消除設備及勞動力的重復,充分利用資源

  E、企業領導負擔輕

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 本題考查職能制組織形式的優點。選項E說法錯誤,在職能制組織形式中,企業領導負擔重。

  4、如果企業想要構建一個自由、平等、開放、創新的組織文化,可以采用的組織設計手段包括( )。

  A、提升組織制度化和規范化的程度

  B、減少管理層次,形成趨于扁平的組織

  C、以外部招聘為主,提高員工的多樣化程度

  D、建立強調等級差異的績效評估體系

  E、建立不同職位等級間薪酬差異很大的薪酬制度

  【正確答案】 BC

  【答案解析】 本題考查組織文化與組織設計。如果企業想鼓勵創新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度和規范化程度,A說法有誤。企業希望有一種冒險、創新的組織文化,則績效評估體系應將重點放在評價創新的努力上。而不應該建立強調等級差異的績效評估體系,D說法有誤。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調等級的組織文化,不適合崇尚平等的文化,E說法有誤。

  5、下列適合采用堡壘型的企業有( )。

  A、大型零售商店

  B、大型制造企業

  C、投資銀行

  D、天然氣探測公司

  E、林業產品公司

  【正確答案】 ADE

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責編:hym

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