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踢球者比分即时指数:2019年中級經濟師《人力資源》密押試卷(二)

來源:华体即时指数  [2019-10-27]  【

  一、單選題(共60小題,每小題1分。每題的備選項中,只有一個符合題意。)

  1.下列國家中,勞動美系模式以自由化和分散化為主要特征的是()。

  A.德國

  B.俄羅斯

  C.美國

  D.日本

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  2.勞動關系三方協商機制的特征之一是()。

  A.權利平等.

  B.求同存異

  C.?;だ投?/P>

  D.民主集中

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  二、多選題(共20小題,每小題2分。每題中有2個或2各以上符合題意,錯選、本題不得分。少選的每個選項得0.5分。)

  1.在決策過程中存在投入增加現象,是人們堅持錯誤決策的傾向,下列可能導致投人增加現象的因素有()。

  A.投資回報延期

  B.管理者不存在信息加工錯誤,比如忽略了負面信息.

  C.決策者想要維護自己的面子

  D.組織的溝通體系失效

  E.決策者拒絕變革

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  2.傲亥俄大學研究得出領導行為的維度有()。

  A.關心環境

  B.關心人

  C.工作管理

  D.工作設計

  E.目標設計

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  三、共享題干題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分,少選,所選的選項得0.5分。)

  1.某公司是一家中型制造企業,由廠長全面主持企業生產經營活動,按照廠部、車間、工段、班組層次劃分職權,連級下達指令:廠里的職能管理人員只能起到參謀指導作用,無權直接對下級單位發號施令。日常工作中,下級通常只接受其直接上級的指令,明確 每個人只有一個直接上級,而每個上級直接管轄的下屬為3至9人,一開始廠長還能夠 親臨各個車同,現場直接領導,但隨著公司業務和規模的擴大,這種管理已超出了他管 理能力的范圍,變得非常艱難。企業的管理也因此陷入混亂,迫切需要進行變革。

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  2.某機床因訂單減少,開工不足,近5年來第一次發生號損。王廠長由于考慮精簡人員,為此他來到人力資源部聽取意見,素來以鐵面無私著稱的小李剛從財務部輪崗上任。他從財務成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績效標準為依據,裁減績效差的員工或者實施減我方案;面一直從事員工關系管理工作的小趙則認為裁員會給企業帶來震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法:肖經理從戰略人力資源管理角度出發,認為企業困境不是裁員就能克服的,他主張通過組織的戰略分析,開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要,經過調研,王廠長感裁員確實不能草宰地實施,決定先實施人力資徽規劃,以此確定具體的對應方案。

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責編:duoduo

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